格瓦拉生活做“城市娱乐消费指南”决心有多大？

admin 2017-01-05 11:59 来源：未知

    “古巴著名的领导人切·格瓦拉，是《摩托日记》里的冒险家，是一位挑战者和创新者。而我们的格瓦拉生活，也始终在探索和寻找着”。在以“格新”为主题的格瓦拉生活品牌升级暨重点业务布局发布会上，微影时代CEO林宁以这句话开场。

 

    在现场，林宁宣布推出全新升级以后的 “格瓦拉生活” 品牌。未来，格瓦拉生活将致力于打造“城市娱乐消费指南”——想到“城市娱乐”就想到格瓦拉生活，就像说到“美食”和“旅游”，就想到米其林指南和《Lonely Planet》一样。

 

微影时代CEO 林宁

 

    微影时代副总裁、微格时代总经理余琪在阐释格瓦拉生活全新品牌定位时表示，“可能大家对格瓦拉生活的了解，更多停留在票务层面。今天我们谈到格新，迎来格瓦拉生活品牌的全新升级。格瓦拉生活将整合现有资源，开拓未知的领域，连接更多新的可能，希望能够把更丰富的艺术娱乐内容以一种便捷、高效、精准的方式呈现给用户。”

 

    创立于2009年的格瓦拉生活，拥有中国第一套在线查询排片系统，也是第一家把在线选座票务业务规模化、落地全国一二线城市布点、并且从电影走向文化娱乐演出市场的票务平台。

 

    2015年12月，微影时代与格瓦拉生活合并，两家公司在品牌独立运营，团队架构保持不变的基础上，继续在电影、演出、体育等泛娱乐领域深耕细作。在发布会现场，格瓦拉生活公布了2017年演出类、展剧类等重点合作项目，并重磅推出了青年戏剧人才扶植计划、智慧剧场，以及人脸识别系统。

 

微格时代总经理 余琪

 

    这意味着，微影时代凭借着“娱票儿+格拉瓦生活”的双引擎，将从电影、演出、体育的版块往更多城市娱乐消费的产品品类进行扩张；同时，不仅继续发力上游优质内容的投资、制作以及下游精准宣发的规模，还关注市场人才的培养、线下场景的连接、服务、并提供技术系统支持。微影的全产业链布局与探索也随着互联网大潮，进入发展的“新赛道”。

 

发布优质演出、展剧项目，深耕演出市场

 

    在演出、展剧的票务市场，目前已有大麦网、永乐票务等多家具有规模的第三方票务公司，并且为形成规模效应，这些公司也在不断提升自身的竞争力，全方位切入泛娱乐市场，以期谋求更大的话语权和市场收益。

 

    但目前整个市场处在一个新的发展阶段，盈利模式有待进一步突破，产业化、规模化是前进的方向，这都将为格瓦拉生活提供新的发展机遇。面对白热化的竞争，品牌升级后的格瓦拉生活应对的关键词是：优质内容、人才扶植与场景连接。

 

微格时代副总经理 田学崇

 

    在发布会现场，格瓦拉生活发布了2017年四大演出类战略合作项目，其中包括：

与21世纪院线开展深度战略合作，带着百余场剧院规模巡演和十余场万人规模音乐节，走进全国20多个城市100多所高校，打造校园巡演的经典IP；

与十三月文化成立合资公司，签约民谣歌手，为艺人唱片、巡演提供全方位的运营策略，并共同投资培育10个民谣音乐人，推出10张创作专辑，打造10个音乐IP，带来30余场巡演；

与腾讯音乐娱乐集团深度合作，作为票务平台连接演出行业上下游产业，充分调动线上渠道资源，联手布局线下演出；

与糖果TANGO展开独家合作，开拓稀缺性场馆资源，为众多的演出IP提供渠道运营。

 

    发布会现场，脸颊上两朵红晕，行为呆萌的熊本部长出现，让现场观众的热情一下子被引爆，会偷菜、能作死、肥胖的身体玩倒立、掀女生裙底、毁坏各种物品，因为“贱萌”的气质，使其成为中国社交平台的人气网红。作为2017年格瓦拉生活重点展剧项目之一，KUMAMON的中国巡游记·熊本宣传展会先后走进广州、武汉、北京等地，把这只呆萌的熊及其正版的衍生品周边，带到更多中国粉丝的身边。

 

熊本部长（左）在现场

 

    除此之外，格瓦拉生活还将推出“小不点大视界”亲子微剧场，与“七幕人生”合作引进百老汇经典《我，堂吉诃德》、《音乐之声》全国巡演，音乐剧《推拿》，还有《雪孩子》音乐剧全国巡演、香港喜剧大师詹瑞文作品全国巡演等优秀剧目，为国内的观众带来更多更好的视听体验。

 

扶植青年戏剧人才，智慧剧场提升观演体验

 

    除了推出优秀经典演出、展剧项目以外，格瓦拉生活也十分关注国内演出行业的现状，希望能够通过自身的优势，来推动国内演出行业更好的发展。

    格瓦拉生活2017年的重点工作之一，就是联合相关机构一起推动中国戏剧人才的培养工作。如今国内戏剧节遍地开花，如北京、上海，天津、乌镇等多个城市均已举办过多种戏剧节，但很少有主办机构愿意把精力、财力投射在相关的人才培养上，这极大影响了中国戏剧人才、尤其是青年戏剧人才的主动加入和培养。

 

 

    为了青年戏剧人才的发展，为商业化探索提供多种可能、改善戏剧发展的现状，格瓦拉生活联合产业大佬、青年新锐、艺术院校发起扶持青年戏剧人才的计划。

    通过互联网加持、市场助持、创意扶持、资源支持，为优质学生孵化戏剧作品，提升青年的戏剧创作能力，甚至最终推动青年戏剧作品的市场化运作，亮相国际戏剧节平台，得到市场认同。这一计划在创意初期，就已经得到文化乌镇、北京大学音乐剧中心等业界重要机构的响应和支持。

    有了优秀的戏剧人才及作品后，找到合适的演出场所就显得极为关键。作为连接用户和线下场馆的重要枢纽，格瓦拉生活也致力于为各大剧院场馆提供包括演出内容引进、低成本运营平台支持、腾讯社交入口接入、精准会员营销以及剧场智能服务在内的各项技术支持。

    例如2016年6月份，格瓦拉生活联合西安音乐厅打造的智慧剧场，让观众一进入西安音乐厅，通过微信给音乐厅的“小音”留言，只需一分钟，小音就可以提供手机充电宝、用车、雨伞和应急药品等服务。未来，“小音”还将增加智能停车、用餐、入场指引等服务功能。

    官方数据显示，截止2016年11月，“智慧剧场”带动的O2O业务交易额约为去年同期的9倍，出票量约为去年同期的4倍，为剧场和主办方提升了近25%的销售额。

    “格拉瓦生活拥有了中国第一套在线查询排片的系统，成为第一家把在线选座票务业务规模化，第一家基于票务进行落地全国一二线城市布点，第一家从电影走向了文化娱乐演出市场的票务平台，这都是格瓦拉生活值得骄傲的里程碑。”

 

    林宁表示，格瓦拉生活开创了一种全新的娱乐社交模式，通过文化社区的运营，连接了4500万用户，用这种深度的互动，给彼此种下深刻的牵绊。

城市娱乐消费品类扩张，微影全产业布局进入“新赛道”

    根据林宁的介绍，2013年赖声川、黄磊、孟京辉和陈向宏发起乌镇戏剧节，格瓦拉生活已经连续三年成为其独家票务合作伙伴。官方数据显示，在去年的乌镇戏剧节上，格瓦拉生活作为独家票务代理，开票首日12000张票售罄，24 小时之内乌镇戏剧节的门票销售超过4成。

 

    林宁还提到，在过去一年多里，格瓦拉生活与北京国际电影节、丝绸之路国际电影节合作，举办、协办了超过100个影展项目，展映超过2500场。

 

    另外在2016年，格瓦拉生活覆盖了全国80%的演出项目，是BIGBANG十周年纪念演唱会“0.TO.10”首尔站的中国大陆唯一官方售票平台，主办了李荣浩的全国巡演，成为华特迪士尼大剧院独家战略服务合作伙伴，还与包括迷笛、草莓在内的多场音乐节合作，是音乐节最喜爱的票务平台之一。

 

启动仪式

 

    关于格瓦拉生活的全新品牌定位和愿景，微影时代副总裁、微格时代总经理余琪称：“在移动互联网时代，竞争无比激烈且残酷，尽管在提升行业标准化水平的同时，还要满足用户个性化的需求并不是一件容易的事，但格瓦拉生活还是会不断地‘打怪升级’，把更丰富的艺术娱乐内容以一种便捷、高效、精准的方式呈现给用户。”

    在过去的两年里，微影时代已经初步完成在内容制作、发行营销、票务服务、娱乐消费场景打造、衍生品开发的完整娱乐产业链布局。

 

    而在微影泛娱乐、全产业链的布局之下，通过覆盖多类型的项目，格瓦拉生活可以激活潜在的城市娱乐消费人群，满足观众特定场景下的多种娱乐消费需求；在成为用户的“城市娱乐消费指南”的同时，格瓦拉生活也将助力演出消费场景实现多元化，并不断深耕演出这个持续飞速发展中的大市场。（来源：娱乐独角兽）